Manager à distance des télétravailleurs

Programme détaillé bientôt disponible

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Description

Tout responsable amené à manager à distance une équipe d’agents, en télétravail à domicile, en télétravail dans un site déconcentré, ou sur un site distant.

 Comprendre les enjeux du management à distance.

Renforcer l’efficacité de son équipe et garder la cohésion du groupe.

Piloter le travail de chacun et atteindre les objectifs du service malgré la distance.

Comment manager efficacement des agents à distance ?

1) PRESENTATION, CONTEXTE ET CADRE JURIDIQUE DU TELETRAVAIL

Définition et cadre juridique du télétravail

Technologies et évolutions sociologiques

Principes : double volontariat, réversibilité…

2) LES ENJEUX DU MANAGEMENT A DISTANCE

Une compétence future indispensable pour un manager

Cultiver la confiance

Renforcer les messages positifs

Transférer des informations informelles

Contrôler sans froisser

Mesurer pour évaluer

Gérer par objectifs en permanence

3) LES BONNES PRATIQUES DU MANAGER

Brainstorming : « ce qu’il faut faire/ne pas faire » dans sa pratique du management à distance.

4) LA PLACE DU TELETRAVAILLEUR DANS L’EQUIPE

Composition de l’équipe : télétravailleurs, agents travaillant sur site, manager

Interactions du télétravailleur : avec l’entité, avec les tiers

Comment assurer une coordination optimale ?

5) LE SUIVI ET L’EVALUATION DU TELETRAVAILLEUR

Enjeux du suivi du télétravailleur dans son travail à distance  qualité de la prestation, respect des procédures, volume de travail suffisant

La formation des télétravailleurs : respect de l’égalité des droits télétravailleurs/autres agents, évaluation qualitative, quantitative, l’importance des messages positifs dans la communication par écrit….

Mises en situation sur des cas concrets de suivi de télétravailleurs (information, évaluation, motivation.)

-Alternance entre apports théoriques, opérationnels et temps de dialogue permettant de faciliter l’expression des doutes et des espoirs

-Mises en situations sur des cas concrets

-Une formation sur-mesure adaptée à chaque contexte professionnel

Nora BARA – Linked In – CV

Formatrice, coach et conseillère en organisation et management.

Formation CNAM  Consultante en management par les compétences – Niveau I

Formation Coaching individuel et d’équipe

Habilitée auprès de l’INRS en prévention des risques psychosociaux N° 707052/2015/RPS-01/O/03

 

Dates et lieu à déterminer en fonction des besoins

FNE – OPCO – autofinancement

Informations complémentaires

Financement

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Présentiel/à distance

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