Analyse des pratiques professionnelles

Programme détaillé disponible plus bas.

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Description

Professionnels en entreprise, personnel de service.

Aider les cadres à y voir clair dans une activité professionnelle menée ou dans une situation qu’il a rencontrée

Créer une dynamique pour transformer une situation problème en source d’apprentissage

Faire un bilan de l’efficacité des pratiques professionnelles mises en œuvre et repérer les marges d’optimisation de ces pratiques

– A partir de cette compréhension, envisager des solutions et pistes d’actions

DEROULEMENT D’UNE SEANCE DE GROUPE D’ANALYSE DES PRATIQUES PROFESSIONNELLES : La formation s’appuie sur  une méthodologie illustrée par un/des cas concret(s) rencontré(s) dans l’entreprise. Les participants sont invités à reitérer cette méthode pour tout autre cas qui se présentera dans l’entreprise à l’avenir.

Présentation par l’intervenant des objectifs et du déroulement du Groupe, de ses règles du jeu

 Exposé d’une situation ayant posé problème ou question par un participant

 Questionnement sur les faits (et uniquement sur les faits) par le groupe

 Formulation d’hypothèses interprétatives sur ce qui s’est joué et recherche du modifiable par le groupe (pas de jugement, pas de conseil)

 Réactions du participant, ayant exposé la situation, aux hypothèses interprétatives

 Analyse par tous du fonctionnement de la séance du groupe

 Choix du prochain participant exposant

Lors des sessions ayant lieu à la fin de la mission, selon l’évolution du groupe :

Questionnement et définition des enjeux du service : « qu’attend-t-on de moi, du service ? »

 Hiérarchisation des attentes principales et des attentes les plus difficiles à satisfaire à l’égard de ma fonction, de mon service

 Définition d’objectifs d’évolution

La formation s’appuie sur  une méthodologie illustrée par un/des cas concret(s) rencontré(s) dans l’entreprise. Les participants sont invités à reitérer cette méthode pour tout autre cas qui se présentera dans l’entreprise à l’avenir.

L’action de l’animateur portera sur :

– Les représentations et perceptions des cadres

-Leurs capacités à apprécier les effets de leurs actions et attitudes

Nora BARA – Linked In – CV

Formatrice, coach et conseillère en organisation et management.

Formation CNAM  Consultante en management par les compétences – Niveau I

Formation Coaching individuel et d’équipe

Habilitée auprès de l’INRS en prévention des risques psychosociaux N° 707052/2015/RPS-01/O/03

 

Dates et lieu à déterminer en fonction des besoins

FNE – OPCO – autofinancement

Informations complémentaires

Financement

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Présentiel/à distance

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